来安创新工作机制创优发展环境

本报讯近年来，来安县强化“一、二、三”工作机制，着力优化发展环境。

“一强化”即强化与企业的联系沟通。坚持每月定期走访企业，采取实地走访、与企业建立联系热线、向企业发放征求意见函等方式，及时了解企业发展状况、面临困难以及对发展环境的意见和建议，实行月督查、零报告。去年以来，共向企业发放意见函278份，收集各类建议21条，编发优化发展环境督查专报11期。“二评议”即每半年、年终各组织一次监督评议活动，“面对面”较量，让部门单位领导直面服务对象、直面存在问题，接受企业的测评，对测评结果综合排名，对后三位的单位“一把手”要现场承诺表态，并实施效能追究，促进各部门单位领导提升服务意识。“三反馈”即“苗头性问题预先告知整改反馈”、“一般性问题及时协调整改反馈”、“违规违纪问题立案限时查结反馈”。该县自实施“一、二、三”工作机制以来，发现有价值的苗头问题6条，涉及事项进行预先告知整改；一般性问题7个，协调有关部门整改。

（骆传明）

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