本报讯来安县近年来将“难点村”整治工作作为加强基层组织建设的重点任务来抓,注重在治“软”、治“庸”、治“散”、治“贫”、治“乱”五个方面下功夫,截至目前,列入重点整治的10个“难点村”面貌都有明显改观,其中3个村还跨入了先进村行列。
一是抓领导、定方案,强化工作责任治“软”。实行1名县领导联系、1个工作组具体负责,1个县直单位结对帮扶、1名乡镇干部主抓、有一套整治方案,力争1年内完成整治任务。
二是抓班子、强素质,强化组织建设治“庸”。向10个“难点村”选派机关优秀年轻干部,同时注重教育培训工作,先后两次对“难点村”班子成员进行集中培训、组织外出考察,着力帮助村干部改进领导方式,转变工作作风,增强自律意识,提高服务水平。
三是抓管理、促规范,强化制度建设治“散”。在决策权上,推行“四议两公开”制度;在知情权上,完善和落实村务公开制度;在监督权上,实施“阳光村务”工程,认真落实“村财镇管”制度,推进村级事务民主决策、民主管理和民主监督,保证村级组织议事有规,定事有据,办事有序。
四是抓发展、促增收,强化经济发展治“贫”。帮助贫困落后“难点村”制定落实发展规划,并充分发挥帮扶单位和选派干部的帮扶作用,推动村级经济发展。目前,10个选派村发展村级集体经济专项资金已全部投放到位,每年能为村增加收入6.5万元。
五是抓稳定、促和谐,强化矛盾调处治“乱”。通过组织开展“三民工程”大走访和领导干部进村入组访户服务调研活动,把各种矛盾解决在基层,消除在萌芽状态,实现了村村和谐。 (卞伟莉)
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