全椒县一农业合作社探索发展新路聘职业农民 发“绩效工资”

本报讯 元宵节刚过，记者前往全椒县襄河镇采访，在邱塘村碰到一件新鲜事：在当地合作社流转的土地上，该村一批职业农民依然靠种田为生，却拿着“年薪”，并按亩产高低领取“绩效工资”。

2008年初，随着外出打工的村民越来越多，邱塘村土地大量抛荒。凭借100亩荒滩办“循环农业”起家的村民欧春华看在眼里，做出了一个惊人的决定：他东拼西凑拿出500万元，又动员该村10名村民组长入股集资100万元，创办 “春华农业专业合作社”，流转了村里420多户的8420亩土地，计划进行规模种植。很多人觉得他疯了，可他却满不在乎：“只有集中种地，才能让土地活起来。 ”

合作社成立之初，欧春华四处“取经”。经多地调查后他发现，不少合作社员工有技术有实力，工资开的也不低，但干活却总是“提不起劲”：明明1亩地需要撒播60斤肥料，有的社员却缺斤少两，甚至还有偷卖肥料的。为激发社员的积极性，他有了推开“绩效工资”的想法。

欧春华先是让10个村民组长对承包地进行分片管理，同时一部分人负责供电供水、耕种收割、水产养殖，一部分从事具体的生产事务。接着又从中选出1名“总管”，负责生产技术管理与财务账目。“高层人员”确定后，他召开股东大会，宣布了“绩效工资”机制：达到小麦每亩600斤、粳稻870斤、杂交稻900斤的产量，即可按每亩48元，根据管理亩数按年领取固定工资；如果产量超标，按超出部分的20%给予奖励；如果产量未达标，则扣除缺口的15%。同时，为了控制生产成本，他还实际测试定下1100元/亩的支出“红线”，“管理人员”负责的片区超出或不足都直接影响薪酬。

听说吃不上“大锅饭”了，鲁郢村村民组长鲁国泉率先质疑：“我干了一辈子农活，地里有啥产量还不清楚？别说绩效工资，能保本就不错了。 ”此后的三年里，虽然心里嘀咕，但这位种田“老把式”还是铆足了劲，不仅成天在地里转悠，甚至 “做梦都想着怎么种地”。去年底，他负责的430亩土地年增产达2.3万斤，拿到了3600元的绩效奖励工资。

鲁国泉告诉记者，作为一个“管理者”，他也凭薪酬制度激励，培育出一批职业农民。据了解，合作社用工方式分长工与短工两种，均由管理人员自主选聘。长工除固定收入外，也能和管理人员“分享”绩效工资。而短工则主要是在农忙时节临时雇佣的当地村民，从事插秧、收购、搬运粮食等工作，工资以现金形式当天结算。

“春华合作社实行‘绩效工资\’办法是可取的。”省农委合作经济指导处副处长吕健魁认为，目前安徽省合作社发展的模式多种多样，但只要促进了农业增效、农民增收，就值得学习借鉴。 （本报记者王逸群通讯员周雷）

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