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创新“推进”机制 谱写绿色华章

来源:长丰报 2012-04-26 02:04   https://www.yybnet.net/

战役式推进合淮阜高速植树造林

·孔宪昌·

长丰县地处江淮分水岭脊背,“岭上野茫茫,岭下湖水阔”。是这里永久的特色。而长丰近城优势同样十分明显,“南北皆城郭,通达万里程”。又是这里永远的名片。正因为特殊的地理构成,加大岭区绿化力度,加快长丰生态建设,成了这里永恒的主题。为此,去年以来,县委、县政府坚持以科学发展观为统领,以强化责任为动力,以扎实作风为支撑,以绿色长廊、库区绿化、成片造林、道路绿化为主战场,率先探索,大胆创新,走出了一条高起点、高标准、高速度、高质量绿化长丰的新路子。统计表明,去冬今春,全县成片林栽植面积为2.9万亩,占任务量的100.5%。道路河渠绿化245公里,占任务总量的132%,水库塘坝绿化300个,占任务总量的100%,村庄绿化200处,占任务总量的100%,农田林网已栽植655亩,占任务总量的132%。创新责任机制,杜绝造林“失灵”

“林木年年造,年年不成林”。一句流传多年的顺口溜道出了很大一部分县域造林的“失灵”。这种“失灵”现象,一是表现在指挥系统的“失灵”上。每年植树造林季节,尽管上面布任务,下指标,指挥部层层设,但由于责任不能明确到人,往往会上讲得多,会下实栽的少,数据水份多,追究责任少。二是表现在“实战”的“失灵”上。只讲把树栽上,不重科技兴林,凼打多深,肥施多少,如何浇灌,要否支架,往往重视不够。三是表现在管理“失灵”上。树栽上后,由于林业权属不清晰,经营主题不落实,经营机制不灵活,利益分配不合理,以致林木成了有人“生”无人管的“野孩子”。

针对以上问题,长丰县在全省率先建立植树造林“战役式”推进责任机制。该机制的核心是“决策集体研究,责任明确到人,部门全力保障,任务限时完成。”具体内容为:点对点,人对人,单数对单数,一级抓一级,层层抓落实,每天一通报,每日一汇报,汇报一律用数字说话,对谎报“军情”者,发现一起查处一起。该县明确各级党组织主要负责人,主抓植树造林。林业部门定任务到人头,具体负责技术指导,工作检查、通报汇报,同时按照植树造林绿化导则要求,全面推进“五个一”示范工程,从整地、打凼、定植以及苗木标准、规格各个环节进行现场观摩,继尔示范推广;各乡镇党委书记重点抓好成片造林示范片,乡镇长重点抓好道路绿化示范,分管镇长重点抓好村庄绿化,确保工程进度。与此同时,该县对重点工程实行限时完成,奖快罚慢,奖优罚劣。从而保证了造林工程的快速推进,造林质量大幅提升。创新市场机制,打好“合同战役”

长丰县委、县政府一班人认为,明确林地和林木产权关系,确保产权主体经济利益实现,是关系到非公有制林业能否跨越发展的核心问题,必须加快推进。依据这一认识,长丰县按照“谁造林谁所有”的原则,采取划定林地、转让出租、集中连片、规模经营的方式,将全县经果林、产业林、生态林、苗木花卉、绿色长廊建设等分为不同板块,开展招商建林,共引进绿化企业32家。

实践证明,该县由于明晰了林权关系,通过招商建林,不仅有效地破解了兴林投入的“瓶颈”,同时企业由于高额补偿农民损失,高薪吸纳农民就业,给土地转让户带来了丰厚效益。新庄居委会居民徐应凤算了一笔账,他家承包了20亩土地,全部租赁给了绿化公司。

(下转第二版)

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