今年2月,罗塘乡结合基层组织建设年活动的开展,开拓思维,创新举措,对全乡组织工作格局进行调整,推行了“分片包村”网格化管理工作机制,取得了良好的社会反响。
“分片包村”工作机制,即:打破行政区域划分,以方便工作开展的原则,将全乡25个村(居)划分为5个片,每个片设片长、副片长,片长、副片长均由乡班子成员担任。片长、副片长和包村干部按照“谁包片(村),谁负责”的原则,对所包片(村)的计划生育、信访稳定、安全生产、殡葬改革等各项工作负责。片长对所包片负总责,督查、调度包村干部的包村工作。包村干部对所包村负责,按照包村职责要求,扎实推进各项工作的开展。
通过“分片包村”的网络化管理方式,罗塘乡机关干部深入农村工作一线,指导、配合村级工作,并且在工作中实施一岗多责制、首问负责制、工作日志制、责任追究制等制度,明确职责,提高了干部工作积极性,提高了工作效率,促进了各项工作的深入开展。
(杨维礼陈玉洁)
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