落实整改打好民生工程“收官战”

本报讯我区高度重视市民生办反馈的2019年民生工程中期绩效评价结果，全区结合省市检视整改民生工作和民生工程突出问题实施方案，围绕绩效考评结果落实和整改下功夫，做到全面补缺补差，完善补充提高，打好民生工程年度“收官战”。

全面部署重落实。汇总整理民生工程中期绩效考核结果，其中12项民生工程实施存在16项薄弱环节，涉及全区8家单位。为确保问题整改落实到位，区民生办通报了中期绩效评价结果反馈，下发《瑶海区民生工程中期绩效整改清单》，要求全区民生工作领导小组成员单位举一反三，认真梳理回头看，以中期绩效考核结果为导向，全面聚焦工作短板。针对反馈问题进行分类梳理，分析问题原因，找准问题症结，明确落实整改举措，确保9月底前每个问题都能整改到位。

过程跟踪促整改。9月份开始，以每周为时间节点，对照年初目标任务和绩效考核目标，跟踪整改进度。每周通报绩效整改落实情况和《民生工程进展一览表》，要求各单位认真总结此次绩效考核经验教训，不断强化考核结果运用，努力提升群众的满意度和获得感。对整改落实不到位的单位报请区政府进行责任追究，同时区民生办通过实地走访、电话不定期回访方式进行抽查，确保整改实效。

机制完善保成效。以此次中期绩效考核为基础，举一反三，在全区范围内开展强化“三力”促民生工作。要求各成员单位依据绩效考核指标，积极在社情民意反馈、信息宣传、基础数据库管理方面不断推进，围绕绩效考核目标，落细落实落具体，形成上下贯通、层层负责的责任链条。注重提升执行力，建立了民生工作包保责任制、调度督查制、进度通报制、绩效考评制等制度体系，把提升执行力贯穿民生工程始终，形成良好民生工程实施氛围。

持续提升推进力。围绕2019年民生工程目标任务，狠抓落实，按照“路线图”和倒排时间表，以问题为导向，确保每项任务和责任落实到具体单位、具体责任人。

合力提升监督力。在严格落实“督查、通报、调度、督办”工作推进机制的基础上，采取政府购买第三方评价形式，构建区级绩效评价专家库。民生工程项目资金50万以上的项目，全部纳入绩效考核范围，做到“求绩求效、严格考核、花钱必问效、无效必问责”。

（通讯员林林）

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