本报讯 近年来,濉溪县联社围绕新招聘的大学生员工做文章,深化“三项机制”建设,让大学生员工逐渐成长成为濉溪联社“主力军”。
畅通人才选拔机制。破格提拔,大胆任用,将能力突出、素质过硬、道德品质高的优秀青年员工委以重任。强化学习培训机制。针对大学生员工资历尚浅,经验欠缺等不足,联社组织开展各类业务培训。营造良好“向心”机制。改善员工生活条件,解决了他们的后顾之忧,对部分偏远网点内勤岗位系数分别给予适当上浮,并根据实际情况给予交通补助,极大地提高员工向心力和认同度。
截至目前,在濉溪县联社近年来招聘的132名大学生员工均已成为各营业网点的业务骨干。其中有3人在联社机关工作,已有2人走上信用社主任岗位,3人担任信用社副主任。 (刘韬)
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