今年以来,黄山区进一步优化项目建设机制,大力推进重点项目建设。截至目前,全区100个重点项目开复工75个,开复工率75%,其中43个续建项目复工39个,复工率90.70%;1-2月份,全区固定资产投资完成5.5亿元,同比增长21.3%。
该区全年安排区级以上重点项目100个,年度投资计划65亿元,年初下达2017年黄山区重点建设项目投资计划,14个乡镇、34个相关责任区直单位把重点项目认领回家,牵头推进,按要求落实推进责任,明确项目具体责任人,制定推进方案,明确重点项目年度计划投资、工程形象进度、开复工或竣工等具体建设目标,形成“每个项目有人管,个个单位抓项目”的良好开局。
该区落实“领导指挥在一线、情况了解在一线、问题解决在一线、职责落实在一线”工作方法,区四大班子每个成员联系包保具体项目,加强对重点项目信息的日常跟踪管理。继续实行区直部门领导干部挂职重大项目专员制度,服务项目推进。
区、镇两级落实“一个项目、一套方案、一名领导、一套班子、一抓到底”工作机制,强化项目督查与信息收集,做到“每日有要情摘要、每周有数据调度、每月有综合分析”。进一步完善项目调度机制,实行分月、分类调度,每季度召开一次全区重点项目调度会,协调各职能部门解决重点项目开复工存在的问题与困难,做到项目调度精准化。
今年来,该区一批重点项目推进较快,汤口黄山天都大市场建至八层,完成内部填充墙砌筑,甘棠宇仁·徽街主体结构基本完成,新丰小城镇建设新村民宅全部开工,安农大皖南综合试验站快速推进,综合服务大楼主体一层完工,二层在建,温室大棚基础建设完成。
·胡晓发 程智强·
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