党员干部打硬仗 项目建设多头并进

●曾江林

“陈工，你不是生病了吗？咋不休息一下？”10月15日，星期日。当天上午，刚在医院打完点滴的陈源军又匆匆赶回玉带路改造顶管作业现场。见到黑黑瘦瘦的陈源军，现场施工负责人郑明山非常感动：“都说我们建筑工人辛苦，你们机关干部也很劳累啊。”

4.2公里的地下截污干管安装、60余个顶管作业坑建设，现场督办，材料梳理，衔接沟通，作为玉带路改造项目的负责人，顺庆区城乡规划建设局城建股股长陈源军肩上的担子不轻。“地下顶管作业需要24小时进行，精准度要求又很高，再累也得挺住。”工作的辛苦只有这位军人出身的干部自己最清楚，每天睡眠不到5个小时，周末无休，电话随时响个不停，车上常备草帽、毛巾、雨鞋“三件套”。“陈股长就是个铁人，我们都在向他学习。”局里的同事都这样说。

“距全市11月的项目拉练仅剩28天，距2018年春节仅剩120天。”10月19日，记者在顺庆区城乡规划建设局办公大楼外看到，大楼入口两边设立了两块倒计时牌。“加压加劲，让每名干部职工都增强责任感和紧迫感。”该区城乡规划建设局局长杨蒈介绍，今年该局负责高铁商务区PPP项目、城市主干道PPP项目、气象公园建设等重点项目，加之全市将于11月中旬进行项目拉练，为确保工程质量和进度，该局全员出动，周末无休，无论天晴下雨，坚持每天到现场督导检查，对每一项工程、每一个时间节点进行跟踪督查，并定期通报工程进度和督查结果，确保各工程项目建设按计划顺利推进。

“明知山有虎，偏向虎山行。”在全区项目攻坚专题会上，顺庆区委书记陈泽斌要求全区党员干部要以超常规的工作态度，打起十二分精神，沉到一线打硬仗。

在顺庆区政府大门附近，张贴着今年第四季度重点项目目标进度责任分解表，分别对20个重点项目37个子项目每周的形象进度、责任单位和牵头领导进行公示。记者发现，在第四季度第三周的考核中，有部分子项目的考核情况标注为黄色。“一次欠进度就标为黄色，两次就标为红色。责任单位和牵头领导将要被约谈。”顺庆区委目督办主任陈红武介绍，今年第四季度，该区将实施西华路、玉带路、滨江路等道路改造及高铁商务区、西河生态旅游开发、气象公园改造等20个重点项目，所有重点项目均由县级领导牵头联系，每周一调度，进度每周一公示。为加大督查督办力度，该区人大和政协随时组织代表、委员对项目进度进行现场视察。区委目督办按照“清单”每周进行督查通报，并对推进不力的项目亮“黄牌”，进行挂牌督办。区委、区政府定期或不定期召开项目推进会，“蜗牛”项目的牵头联系领导、单位负责人在会上“背书”，查找问题，说明原因，承诺下一步工作进度。

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