做好防火工作营造安全购物环境,做好防火工作营造安全购物环境

□本报记者刘臻

德百集团作为德州市商贸物流行业的领军企业，高度重视消防安全工作，坚持安全发展理念，强化责任意识和忧患意识，把消防安全纳入企业管理的重要内容。近日，记者就企业消防安全工作的经验做法，采访了德百集团董事长杨维星。

强化硬件管理提升保障力

记者：做好防火安全工作是促进企业健康、稳定发展的关键，是保障生命与财产安全的重要环节。德百集团为了提升消防安全保障力，在强化管理方面做了哪些工作？

杨维星:我们高度重视消防安全，集团实施顶层设计，建立健全消防安全管理制度，坚持每年与集团所属单位签订消防安全责任书，各单位行文公示消防安全组织机构、第一责任人和安全管理人，实施了消防安全网格化管理，层层签订了消防安全责任书，形成从高层到中层，从商场一线到后勤科室的管理网络，为全面做好消防安全奠定了管理基础。

在各级管理部门的指导下，为了保障消防设施设备的完好有效，近年来，德百集团先后投资2000多万元，对所属各单位老化的自动消防设备进行了全面更新，同时对家居广场、家居分店、所属仓库多年遗留的复合板屋顶全部更换为防火阻燃的矿棉板，实现自动喷淋系统全覆盖，为保障消防安全奠定了良好的硬件基础。

借鉴优秀企业消防管理办法

记者：对于消防工作，既要有先行先试，也要有拿来主义，德百集团有哪些先进做法？

杨维星:近年来，集团先后组织各单位安全管理人员奔赴长春欧亚、许昌胖东来、上海东方商厦、青岛海尔集团学习交流。借鉴优秀管理方式开展消防设施设备6S达标、“我的设备我的面子”竞赛活动，有效地提升了设施设备的管理水平和有效运转。实施消防安全表格化管理。将消防设施设备、安全用电用气巡查、重点部位检查、监控回放检查、消防培训演练，全部纳入表格化管理，由集团安全部按时进行监督考核，提升了消防安全常态化、精细化水平。加大营业现场应急能力。实施了每个厅位一桶水、一个消防应急箱，每个楼层组成多个1+5消防应急小组，通过每月1+5消防应急培训演练，有效地提升了现场消防应急能力。

加强培训检查及时消除隐患

记者：在很多重大火灾事故中，大多数是因为工作人员安全意识薄弱造成，为了杜绝此类事情发生，德百集团做了哪些工作？

杨维星:消防培训和演练工作，是做好消防安全至关重要的环节，根据德百集团点多面广的特点，我们坚持消防安全集团化管理，强化消防培训演练。一是坚持新员工入职前的消防培训制度。集团所属单位新员工入职后，首先要参加集团培训部的消防安全培训，考试合格发放合格证书。二是严格灭火和应急预案演练制度。各商场楼层，每月坚持消防1+5培训演练活动，各商场每季度坚持灭火和应急疏散演练活动，活动情况纳入集团季度竞赛考评的内容。三是坚持安全用电培训制度。每年都要举办安全用电培训班，聘请供电公司高级工程师和德州职业技术学院教授现场授课，组织电工技能考核和技能大比武活动，提升电工队伍操作技能。四是开展消防控制室操作人员培训活动。每年聘请维保公司工程师来集团授课，到消防设备现场指导，每月所有单位进行一次内部培训答题，不断强化值班人员应急操作能力。五是坚持每月对夜间值班保安、保洁人员、餐饮租赁商户进行一次消防培训。六是强化微型消防站建设，加强队员培训，开展微型消防站队员消火栓灭火大比武活动，提升消防站作战能力。七是每年配合消防支队、各县市区消防大队，进行大型灭火和应急疏散演习。

集团设置了安全部，配备了有经验、责任心强的专业人员，对集团的消防安全进行组织实施。一是实施每周对集团所属单位全覆盖消防安全检查制度。安全部两个小组，按照消防检查记录表内容，分别对县域网点和市区网点，进行监督检查，及时查找和排除隐患。二是每年聘请供电公司工程师，利用红外线探测仪，对集团所属单位的用电设备、线路进行用电排查，消除超负荷线路、接线柱虚接、漏电等安全隐患。三是开展消防安全季度竞赛考评活动。每季度集团安全部组织所属单位安全部长，对各单位进行现场检查和民主打分，考评成绩在集团内部进行通报。四是强化后勤科室、楼层办公室、仓库的消防安全。通过全面落实《关于人走灯灭关电源、做好后勤消防安全工作的管理意见》，把后勤部位的消防安全检查纳入制度化、常态化管理。五是加强夜间值班检查制度，设专人进行夜间查岗，有效地控制了违规现象的发生。

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