提前16天实现税收征管首季开门好 截至3月14日，累计入库各项收入1.49亿元，占年度计划的25.49%，同比增长16.05%

本报莒县讯（通讯员 董咏梅）今年以来，莒县地税局紧紧围绕组织收入这个中心，把提高收入质量的理念融入到收入管理、征收管理、基层建设、信息化管理等各个方面，积极探索税源管理办法，大力推行科学化、精细化管理，促进了税收征管效能持续提升。截止3月14日，累计入库各项收入1.49亿元，占年度计划的25.49%，同比增收2066.8万元，增长16.05%，再创近年同期最好水平，组织收入工作顺利实现了首季“开门好”。

强化税源监控，提高预测水平。该局把税收增长的立足点放在地方经济的可持续发展上，把增收的着力点放在严格执行税收政策、加强征管、努力挖掘增收潜力上。定期开展税源调查，建立健全税收管理员制度，按照属地管理原则，针对不同行业、不同规模的纳税人，实行分类管理制度。加强纳税人户籍管理，规范征管资料，完善发票管理，特别是建筑安装、房地产、货运发票的监管，增强发票管理的有效性，全面夯实征管基础，向管理要收入，向服务要效益，推动了地税收入的稳定增长。

为增强组织收入工作的针对性，该局专门成立了局领导和各相关科室负责人为成员的税收收入分析领导小组，认真研究计划落实工作中出现的问题，密切关注税源变化情况，及时采取应对措施，掌握组织税收收入工作的主动权。同时，建立税源预测分析例会制度，要求对纳税人户籍管理、户数变动、当月预计税收收入、税源管理和组织收入等方面存在的问题与建议进行专题汇报，实行月度分析、季度讲评，定期交换税收信息，预测税收动态和税源变化，确保税收计划的科学性、合理性和可执行性。

在实际税收征管工作中，他们充分运用综合征管软件系统、税收分析预警系统和纳税评估系统的功能，通过税收分析预警系统，及时发现纳税人在申报过程中存在的各种问题，通过纳税评估系统进行分析研究，杜绝违法违规行为。为保证各项收入措施落到实处，他们建立了收入质量考核制度，实行党组成员分片包干，加强对基层单位收入工作的督导，将税收计划指标及时分解落实，使组织收入工作做到有的放矢。同时，严格收入考核，制定完善了组织收入单项考核办法，通过对税收计划完成率、收入预测准确率、当期税款入库率、清欠入库率等征管和收入指标的考核，充分调动干部职工工作积极性和主动性，有效提高了税收收入质量。

为提高组织收入工作的科学化水平，该局一方面严格实行税收执法责任制，将提高收入质量防范执法风险纳入目标管理考核，并采取多种方式对活动开展情况进行督导检查，促进税收执法行为规范。另一方面，以改进和优化纳税服务为重点，积极搭建多元化服务平台，深化“一站式”服务，推行服务承诺制、首问责任制、一次告知制，积极推行一窗通办、县域通办、联合办税、设点服务、预约服务、自助办税等服务措施，不断强化纳税服务，既降低了执法风险，又提高了纳税服务质量和水平。 

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