泗县开展“百名股长千人评”活动

5月27日，泗县各家媒体分别公示了100名县直单位股长的职责范围，接受干群的监督和评议。至此泗县“百名股长千人评”和“乡镇效能站所”评选工作掀起了效能建设风暴。

泗县县委、县政府自年初开展“点燃激情提效能正风肃纪树形象”工作以来，全县干群传递压力，传导动力，激发活力，营造了风清气正的干事创业氛围。日前，泗县启动“百名股长千人评”和“乡镇效能站所”评选工作，进一步转变干部工作作风，提升“三大素养”，优化投资环境，提高服务效能，有效根治“中梗阻”、“基层板结”、为官不为、小官不廉、与民争利现象。将县直部门中层干部和乡镇站所工作效能的评判权交给群众，将评议结果与部门年度绩效考核、干部考核任用直接挂钩，不断提升县直部门和乡镇站所服务基层、服务群众、服务企业、服务项目的水平。

本次纳入评议的百名股长，主要是具有行政执法、行政审批职能和与经济社会发展、群众生产生活密切相关的县直部门股室负责人。主要评议他们履行职责、依法办事、工作作风、廉洁自律，是否按照县委的要求强化“六个度”，即增强“政治敏感度、政策敏锐度、工作创新度、执行敏捷度、协作顺畅度、廉洁自律度”；是否做到“六不让”，“不让发展在我这里影响、不让工作在我这里受阻、不让标准在我这里降低、不让形象在我这里受损、不让遗憾在我这里留下、不让腐败在我这里发生”；是否存在吃、拿、卡、要及乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助等现象；是否存在以权谋私、徇私舞弊等行为；是否严格按照物价部门核定的项目、标准收费，收费行为和票据是否规范。

泗县效能办根据参评股室的工作特点，制定季度督查工作计划，定期对参评股室开展明查暗访，并设立举报投诉电话，对发现的问题记录存档，跟踪督查。综合考评工作安排在次年第一季度进行。采取社会评议、部门互评、领导评议和日常考核等四种方式进行。综合考评总分值为100分，其中社会评议40分、部门互评20分、领导评议20分和日常考核20分。县委组织部会同有关部门成立考评组，负责综合考评的组织协调工作。

依据评议得分顺序，将排名前10名的股室负责人，作为全县“十佳群众满意股室长”人选，提请县委、县政府审定、表彰，各奖励5000元；县委组织部会同有关部门按干部选拔任用程序和干部管理权限优先提拔任用，属于垂直系统管理的干部由县委组织部向其上级主管单位推荐；对排名后5名的股室负责人予以通报批评，取消该股室负责人当年度绩效奖，并纳入下一年度继续评议，连续两年被评为后5名的，免去现职。

凡有1名股室负责人被评为“群众不满意股长”的，由县委组织部对分管该股室的单位领导诫勉谈话；同一单位有2名被评为“群众不满意股长”的，责令单位向县委、县政府作出深刻检查，对单位主要负责人、分管负责人进行诫勉谈话，按照组织程序严肃处理。 （陈红梅）

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