在区域性政策等优惠举措相差无几的情况下，如何吸引优质企业落户，镜湖区现代服务业招商引资的路子值得借鉴——品牌营销+跟踪服务=转型升级

□ 本报记者 吕毅

如何“退二进三”，是众多城市中心城区面临的课题。在区域性政策等优惠举措相差无几的情况下，如何才能将优质服务业企业吸引来、留得住、发展得好？

镜湖区的做法是把眼光放在“品牌营销”和“跟踪服务”上，推动现代服务业的快速发展，促进区域经济转型升级。

三块“金字招牌”  洼地效应凸显

镜湖区作为芜湖市中心城区，一直以来土地资源稀缺、发展空间受限。实施产业结构调整后，该区成功实现了从传统产业向现代服务业的转变，目前现代服务业占产业比重达80%，已形成商贸、金融、总部经济、文化、旅游产业为主体，生产性服务业和生活性服务业并驾齐驱的现代服务业为主导的产业格局，产业结构优化、产业发展水平走在全省前列。

在发展过程中，政府决策者意识到，在区域产业发展竞争中，必须要有拿得出手、叫得出口的筹码，才能在竞争中底气十足，才能招来优质企业。为此，该区启动了省级金融、总部经济以及中央商务集聚区建设等“品牌营销”战略。2012年下半年，镜湖区建设的省级中央商务集聚区成功获批，这是继2011年省级金融集聚区、总部经济集聚区获批之后，镜湖区第三个省级现代服务业集聚区。

三个聚集区犹如三块“金字招牌”，其含金量和吸引力将对镜湖区“十二五”经济发展起到强劲的推动作用。皖江金融租赁有限公司副总裁杜先维说，该公司是于2011年年底在镜湖区开业，当时选择镜湖区，就是看中了该区良好的金融生态环境。省级金融集聚区就像一个金融洼地，会吸引越来越多优质的金融企业落户镜湖区。

招得来留得住   服务无微不至

1月15日下午4时许，安徽双轮酒业有限责任公司财务总监夏正实赶到镜湖区发改委办公室。“去年11月底，公司开始注册，但我没时间来芜湖办理业务。镜湖区发改委工作人员全程帮我们代办，从验资到注册等流程不到一周全办好了。”夏正实说，这次前来就是表示感谢。

招商过程中，镜湖区积极变被动为主动，通过以商招商、网络招商等多种形式，拓展招商资源。对行业百强，认真梳理、精准招商。针对企业不同投资领域特点，有针对性地实施重点招商。对企业多样的投资需求情况进行跟踪招商。

近年来，该区出台了《镜湖区关于促进楼宇经济发展的实施意见》，对经认定的产业集聚楼宇给予4元/平方米的物业补贴，对产权单位按照入驻企业较上年度新增税收的区级地方留成部分的20%-40%给予奖励扶持等；出台了《镜湖区促进总部经济集聚区建设实施意见》、《镜湖区促进金融产业集聚区建设实施意见》，不仅在财税、办公用房、人才引进方面提供帮助，还在子女就学、购房补助等方面给予支持保障，尽最大可能扶持企业。

该区注重亮点培育，着力打造亿元税收楼宇。如皖江金融大厦，将注册资金达30亿元的安徽新安金融集团总部迁入大厦，积极引导安徽汇融股权投资有限公司、歌斐资本、芜湖市智创汇富资产管理中心等金融企业入驻。2012年，金鼎镜街楼宇、皖江金融大厦全年税收都超过亿元。

目前，镜湖区服务业集聚区已呈现亮点突出、成效凸显的较快发展态势。截至去年底，金融产业集聚区已落户企业190家，较去年底新增21家，注册资本（募集额）达180亿元，同比增长22％；总部经济集聚区入驻企业达22家，较去年底新增10家，缴纳税收达到3亿元，同比增长100%；中央商务集聚区累计商务企业达到1600家。

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