争做转型发展“排头兵”——访市人大代表张武江

□ 本报记者 赵丹丹

1月6日下午，记者在弋江区代表团分组审议会场见到张武江时，他正在认真聆听其他代表的发言，面前摊开的《政府工作报告》上，关于汽车及零部件产业发展、产业结构优化升级、转变经济发展方式等内容被醒目地标注出来。张武江是芜湖盛力科技股份有限公司董事长，这是他作为一家汽车零部件企业“掌门人”最为关心的内容。

对报告中相关的措辞，张武江熟记于心：“《政府工作报告》明确提出，要聚焦突破汽车及装备制造这一首位产业，推进转型发展，着力提升产业层次。”在他看来，新的市场竞争形势下，只有转型才能“活”，固步自封只有死路一条。正因为此，他一直带领着盛力科技做转型发展的“排头兵”。究竟怎样才算是转型发展？张武江有着自己的看法：“转型不能盲目，不是说企业要停止生产自己以前的产品，完全向另一个领域转型，而是应该注重提升产业、产品层次，适应市场需求，增强核心竞争力。”

转型发展，结构调整，芜湖一直在积极努力。张武江说，近年来，芜湖市出台企业股权和分红激励试点配套政策，支持企业创新，将汽车及装备制造确定为全市首位产业，积极培育战略性新兴产业，转型步履铿锵。同时，各经济开发区从招商引资到“挑商选资”，摈弃一批高污染、高能耗、高环境成本的项目，把重点放在引进有利于优化产业结构、用地少、附加值高、污染小的项目上，为经济社会可持续发展提供了充足动力。

政策支撑让勇于转型、成功转型的企业尝到了甜头。近年来，盛力科技连续荣获高新技术企业、“国家知名商标”等称号，政府给予100多万元的奖励扶助资金。另一方面，转型使产品层次得以提升，更加具有市场竞争力，帮助企业迈上了发展快车道。

在张武江看来，转型发展离不开人才的支撑。“未来的市场竞争归根结底是人才的竞争。”如何培养人才？张武江的经验是“内外兼修”：在引进高素质人才的同时，通过邀请专家授课、送技术骨干外出培训等方式培养一批企业人才，努力让企业成为创新人才的集聚地。

代表专访

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