“外援内培”填补中高端人才缺口王军

芜湖经济技术开发区2013年春季中高端人才大型招聘会2月17日上午举行。随着芜湖经开区产业升级提速，各类技术型中高端人才需求量持续扩大，众多知名企业“各显神通”招贤纳才，吸引更多中高端人才加盟。

（2月18日本报1版）

从招聘会上我们可以得知，芜湖市的中高端人才缺口已不仅局限于某一特殊领域，而是呈现出“全方位的缺失”。究其原因，主要是芜湖市经济一如既往地保持了持续健康较快发展，很多中小企业经过培育越做越大，面临转型升级，企业已不再满足于地方的小圈子，纷纷将目光瞄准了国际化战略路线。这些都得益于国家的宏观调控的引导和各项优惠政策的扶持。企业做大后，对人才特别是中高端人才的需求也呈现出“井喷”的态势，中高端人才的缺失必将成为企业发展的掣肘。如企业打算上市，就需要金融、投资咨询等方面的专业人士；如企业产品创新，就需要科技创新型人才；如企业扩大规模，生产、供应、管理等环节就需要有经验的管理人员等等。

那么如何在激烈的市场中寻求到自己需要的人才，特别是中高端人才呢？笔者认为既需要“外援”，从人才集中的地区引进需要的人才；也需要“内培”，从内部选拔合适的人才进行培养。

解决“外援”就需要开出有竞争力的引援政策。众所周知，国际一线足球巨星阿内尔卡、德罗巴等纷纷登陆我国中超球队，就是在引援政策上下足了功夫。大到薪酬待遇，小到生活起居，都是给予顶尖的待遇和团队服务，球员只要负责踢好球就可以了，中国提供的环境有的甚至比他们在国外的还好。对此，我们也可借鉴，对我们需要的中高端人才，我们也可在薪酬待遇、生活起居等方面提供优惠的政策，至少比周边地区更加优惠的政策，这样才能凸显芜湖市对中高端人才的渴求之心和十足的诚意，才能将全国各地的人才汇聚到芜湖市创新创业。

解决“内培”就需要企业花费精力和实践去培养人才。目前，“外援”虽能够在短时间解决企业人才短缺的问题，但同时也会带来新的问题，就是对企业的忠诚度不高，容易出现这山望着那山高，随时都有跳槽的可能。所以，企业有必要将目光投入到企业内部，从内部去选拔管理者，并花费精力和实践去培养、锻炼，最终为企业所用。企业在培养人才时要把握好选择合适的人、采取正确的培养方式和建立完善的人才晋升和激励机制这三个关键因素，依靠规范化和制度化的选拔培养制度，培养出需要的人才。

不管通过“外援”还是“内培”，企业的目的就是引进和培养出自己需要的中高端人才，来提升企业的核心竞争力，为企业的转型升级、快速发展贡献聪明才智。

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