本报讯(王昌龄 袁红义)在医改进入“深水区”的关键时刻,三原县医院为了顺应医改形势,坚持“以病人为中心”的服务理念,以科学的管理和优质的服务打造医院改革的新局面。为此,医院在实行改革方案的基础上,坚持持续改进,结合工作实际,将主要业务指标作为各科室考核的主要内容,使绩效考核更加科学更加深入人心,更具推动力,从而不断提高全体干部职工投身改革的积极性。
如何在改革中提高医疗服务质量,提高两个效益和激发医院发展活力,三原县医院在以谢强为院长的领导班子带领下开拓创新,深化改革,不断调整和完善绩效考核相关内容和方法,使大家的服务意识和主人翁责任感明显增强,从而使医院的各项工作迈上一个新的台阶。
“一切为了病人着想”,坚持“以病人为中心”。从病人的利益出发,通过全体医护和管理人员的不懈努力,医院的综合实力得到了加强,在人民群众中的信誉度不断提高,服务能力进一步拓展,医院步入了规范化、科学化、精细化、信息化管理的快车道。作为全县唯一的一所二级甲等综合医院和医、教、研中心,在保证医疗质量和医疗服务水平的前提下,使广大人民群众共享医改成果,通过一个月来的改革实践,该院住院病人的次均费用下降了5.57%;平均住院日下降到本月的7.9天;病床使用率达到113.6%,在咸阳市各县级医疗机构中处于领先水平。
党的十八大指明了医改方向,明确了工作目标,该院领导班子坚持学习实践科学发展观,在改革中以强化岗位职责和绩效考核为抓手,以人民群众的需要为出发点,以为三原社会经济发展保驾护航为己任,加快改革步伐,不断更新观念,积极探索,奋力拼搏,为医院的可持续发展,为将三原县医院建设成为区域医疗中心释放正能量。
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