廉政谱新曲 正气满郎川

廉政谱新曲，正气满郎川。目前，干部要清正，政府要清廉，政治要清明的廉政理念已固化在每一个郎川人心中,全县上下干事创业的良好氛围全面形成。

从2009年始，郎溪县“作风建设年”、“服务效能提升年”、“改革创新突破年”、“勤廉双优年”等主题教育活动相继开展。该县以《郎溪县改进工作作风、密切联系群众三十条规定》为总纲，不断锤炼党员干部。深化“五级书记大走访”，积极开展“三进三解三推动”活动。创新开展“驻点三问”（问政于民、问需于民、问计于民）和“巡回接访、带案下访和驻村夜访”活动，严格落实乡镇领导干部驻乡（镇）“543”工作制（即各乡镇领导班子成员每周在乡镇工作、住宿和入村调研解决实际问题分别不少与5天、4天和3天）。该县连续几年在全市投资环境问卷调查中，满意度位列第一。

加大行政审批制度改革。全县涉及行政审批事项的42个部门、377项审批事项全部进驻中心，实行“一窗口”受理、“一条龙”服务。大力推行基本建设项目并联审批，实行网上行政审批和电子监察。持续开展3轮行政审批制度改革，不断清理精减行政审批事项，致力做到审批程序向最少、审批时限向最短、收费标准向最低“三个看齐”，推进行政审批方式由“部门管理”向“项目管理”、“串联审批”向“并联审批”、“数量监督”向“时效监督”转变。

加大考核评比力度。积极开展“双评议”（“民主评议县直机关”和“民主考评基层站所长”）和“千人百企评窗口”活动，涉及86个县直单位和71个窗口服务单位及200多个基层站所长。同时，加大帮办服务考核，对前十名的机关单位和站所长进行表彰，对后五名的站所长进行就地免职，对连续两年后三名的县直单位主要负责人进行组织处理或免职。

全面落实为企服务一个项目、一套班子、一名县领导、一抓到底的“四个一”帮扶工作机制。实行重点企业“一企一组”联系帮扶，由县四大班子领导带队成组，针对企业发展面临的各种困难，研究制定应对措施和解决办法。在全县规模以上企业建立了65个环境监测点和100个勤廉双效直报点，实行“周登记、月座谈、季点评和年总结”制度，全面掌控全县经济发展环境和机关干部服务效能情况。

大力开展廉政风险防控工作。突出工程建设、干部人事等部门及其关键环节，找准廉政“风险点”9771个，针对不同级别干部，布好廉政“预警线”17682条，利用电子信息网络等科技手段，建立干部廉政风险防控网4648张，构筑了干部权力运行立体式流程模式，保证了权力运行的公开、公正和公平。

建立和完善反腐倡廉制度体系。该县紧紧围绕“管人、管事、管物、管钱”等重点领域，坚持“立”、“行”并重，对全县的反腐倡廉制度进行了立、改、废。随着近几年反腐倡廉形势的发展，建立了县委权力运行公开制度，县委领导带头进行职权公开公示。结合“双评议”活动，出台了《郎溪县调整不胜任现职领导干部暂行办法》。在规范招投标行为中，制定了《郎溪县招投标与工程建设市场不良行为记录和黑名单制度暂行规定》。加强对县直单位“一把手”的监督，县纪委对县直部门纪检监察组织实行派驻管理，同时单位主要负责人向县纪委常委会述廉、评廉和考廉。出台了《郎溪县政府性投资建设项目标后管理办法》，加强对政府性投资项目的监管。建立健全“阳光村务工程”，建设长效机制，确保村级事物规范运行。

郎溪县纪委监察局围绕县委、县政府重大决策部署，针对政府重点建设工程招标、政府投资设备采购、土地使用权招拍挂、城市建设等重点领域工作落实情况加强监督检查。加强工程建设项目招标程序和标后履约情况监管，确保相关单位履职到位，保证招标程序公开、公正。坚持有贪必反、有腐必惩、有乱必治的原则，始终保持查办案件的高压态势。设立郎川清风网网络举报平台，开通纪检监察信访邮件免费“绿色通道”，坚持细致排查和领导包案负责制，严肃查办领导干部中贪污贿赂的案件、重点领域和关键环节的问题。突出“小金库”，党员干部持有会员卡、多占住房和违规建房、违规经商办企业问题等专项清理。2009年以来，全县共受理群众举报310件次，共立案查处各类案件161件，涉及违纪人员183人，其中乡科级干部38人，移送司法机关4人，挽回经济损失255余万元。

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