近日晨刊报道,春节刚过,郎溪县十字经济开发区和心化纤公司上百位老员工返岗率达到100%,不仅如此,这些按时返岗的老员工还为该厂带来了200余位新员工。与此同时,十字镇以及十字经济开发区各企业已招聘员工3000余人,其中以“以亲带亲”模式招到的工人数占到50%以上,使众多企业在最短的时间内恢复了正常生产。笔者以为,十字镇的做法值得那些还为招工难发愁的企业借鉴。
为解决企业招工难现象,近年来,各地花大力气组织举办各式各样的招聘会,但招工难现象依然没能得到有效缓解。究其原因,是部分企业还像以往那样靠劳动密集型加班加点、依靠薄利多销维持企业利润。殊不知,员工对工作环境、工作待遇福利、人文关怀等要求已悄然发生变化,工作不只是单纯的谋生手段。其次,企业在抱怨“用工荒”、招工难的时候,为何不多反躬自问对员工的关心去哪儿了,工作环境改善没有?员工的福利有没有到位?员工工作有没有归属感?
“懂得员工需要什么,待遇留人是一方面,感情留人才是关键。”这是十字镇众多企业的成功做法。该镇众多企业采取“以亲带亲”、“点对点”上门招工等模式,就是通过老员工之口,将其在企业的相关待遇说出来,而这些能让老员工在亲朋面前能说出来并颇有“面子”的待遇,自然就为广招人才创造了良好的第一步。与此同时,为了留住这些远道而来的农民工,企业势必会进一步加快创新步伐,并通过管理创新,提高劳动效率和效益,以更好的福利待遇来吸引员工,以人性化的管理来留住员工。而为了感恩企业的关怀,员工也会更加努力地工作来回报企业,最终企业与员工会达到双赢。
只有做到以待遇留人、以事业留人、以感情留人,企业还愁招不来工人吗?
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