宣城讯上午宣城供电公司召开年上半年物资模块应用

宣城讯8月8日上午，宣城供电公司召开2012年上半年ERP物资模块应用分析会。会议由该公司副总经理李伟延主持。副总经理陈俊彦出席会议，各专业部门负责人及系统应用人员、关键用户等参加会议。

会上，物资供应公司汇报了上半年ERP物资模块指标应用情况及存在的问题，并针对存在的问题提出了具体的管控措施和要求；各应用部门分别汇报了上半年本部门物资模块指标应用情况，对影响指标的各项因素进行了分析，并分别制定了具体管控措施。

会议指出，要加强物资需求计划的管理，更加高效地服务于企业生产经营等各项工作。提前建设和谋划工程项目库，重视需求计划管理工作，严格根据国网和省公司各采购批次的要求上报项目物资。

会议提出六点要求，一是高度重视物资管理工作，管控措施要执行有力；二是刻苦学习，适应变化，尽快领会适应新要求、新规则；三是加强指标基础管理，做到事前预测、事中管控、事后分析；四是工作要严谨细致、及时准确；五是要建立扣分分析会制度，坚持不懈地进行分析、总结和提炼；六是修订《专业管理考核办法》，促进公司物资模块指标应用水平的不断提升；要使物资管理工作更好地满足于公司生产经营的需要。（郭睿）

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