宣城百汇多措并举助推 企业平稳发展

本报讯 管理是影响企业发展的重要因素，一直以来，宣城百汇置业有限公司高度重视管理工作，多措并举，助力公司平稳发展。

该公司结合实际，在总结以往经验的基础上，建立了一套完备的管理体系。从“严、细、实”三个方面规范日常的管理工作，并将每项规定细化到人、到岗，确保有效落实，切实提高公司管理水平。每周召开部门负责人会议，对完成的工作进行汇报，对重点工作进行协调和跟踪调度。以公司例会为主要平台，加强内部沟通，固化管理流程。在保持工作连续性的同时，保证各项工作顺利、有序开展。

同时，落实绩效考核制度，确保内部管理措施实施到位。制定各部门考核办法，由领导牵头、各部门人员参与，定期展开全面检查，按照考核制度严格进行奖罚，不徇私、不偏袒，有效提高了全体员工的执行力，增强了大家自觉履职的积极性。此外，引导员工树立“管理平等，人人有责”意识，鼓励员工发现问题、参与管理，从多方面补足管理过程中的缺陷，互促互进，提升整体管理水平，从而建立和谐发展的良好局面。

（本报记者）

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