从马合农场看现代特色农业的发展

黄晓军

近年来，榆林市马合农场坚持“区域化布局、专业化生产、一体化经营、产业化发展、社会化服务”的发展方针，坚定不移地走“一场一业”的发展路子，其现代特色农业，特别是现代特色养殖业的发展走在了全市的前列。从马合农场看现代特色农业发展，笔者认为有以下几个方面值得借鉴。

实施科技兴场战略，在产业升级上实现新突破。现代农业必须以物质装备为基础，以高新科技为依托，用先进的经营理念管理农业，以集成配套的科学技术助推现代农业发展。建立健全农场科技推广体系，实施科技进场入户工程，通过完善科技装备，与科研院校、农业技术单位交流合作，加强职工科技培训，逐步建立起以农业科研院校为依托，以科技人员为纽带，以科技示范户为核心，连接周边农户的农业科技传播网络。抓好新技术、新产品、新装备的引进和开发，解决好现代农业建设中的一些关键性技术问题。如北方寒冷地区日光温室安全越冬问题。抓农业科技人才的培养和引进，既抓现有人才的培养和作用发挥，又抓新人才的引进，形成爱才、惜才、育才、用才的良好氛围。

实施板块开发战略，在重点区域、重点产业上实现新突破。农场现代特色农业建设，总体上要按照核心区、示范区、辐射区三区关联模式，采取板块开发、重点突破、有序推进的方略。马合农场着力打造了两个产业示范板块，即高效设施蔬菜示范板块，通过集中连片的高标准、规范化设施蔬菜示范板块的开发建设，全面展示先进的科学技术、标准化的生产过程，产业化的运行机制，扩大典型板块的影响效应，建成现代化的农业示范基地；标准化小区养殖示范板块，充分利用自身的资源优势，建立标准化养殖示范小区，全面推行统一良种、统一供料，统一防疫、统一屠宰、统一销售的标准化、规模化养殖模式，逐步在全垦区推广，最终建成现代化养殖示范基地。

实施产业化经营战略，在发展模式上实现新突破。发展现代农业，必须走产业化经营的路子，而产业化发展的关键是“龙头”企业，龙头企业才是拉动产业化发展的动力之源。马合农场确立以新墩、马连界分场为代表的标准化小区养殖模式，着力打造大型农产品交易市场，配合饲料、牧草颗粒饲料等加工企业，使这些企业逐步成为牵动农场产业发展的“龙头”，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，工农贸、产加销一体的产业化发展新格局。

实施创新发展战略，在体制、机制上实现新突破。在管理体制上，实行区农垦总公司领导下的农场法人负责制。在项目建设上，实行统一规划、统一组织管理，统一政策措施，建立行政领导包抓项目，技术人员包抓质量，营销人员包销路的分工负责目标责任制。在运行机制上，实行“政府引导，企业开发，市场化运作，产业化发展”的运行机制，用企业经营的思路开发农垦现代农业建设项目，逐步形成市场化运作的新机制。在投入机制上，加大政府投资争取力度，积极争取省、市、区各级政府对现代农业建设的支持。坚持“以资源换资金、以市场换项目”的招商引资方针，通过多种途径积极引进资金、设备、技术和管理经验。

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