在自贡“社区界”,“黄斌”这个名字可能晓得的人很少,但只要说起“黄家婆”,好多人都知道。
“黄家婆”是自贡高新区丹桂街道方冲社区主任,在她的带领下,方冲社区把各种奖项都拿了个遍,是“明星社区”。
3月12日,“黄家婆”学堂开讲,第一批“学员”是自贡高新区分管工业、财政、社会事业等领域内的“一把手”,学习内容是社区管理模式。
□廖蓝蕾 本报记者 杨国庆
反思 区级平台如何管理
在方冲社区的网格化管理服务平台上,社区被划分成6个大网格,再以楼栋为单位划分成54个小网格,最终形成了书记主任管社区,支部和分管人员管片区、组长管楼院、楼栋配四员(管理员、协管员、综治员、信息员)、党员管家庭的五级管理服务模式,实现了“小事不出格、大事不出区”。“一个党员带动一个家庭再带动一个楼院”的模式,能否在区一级平台上推广成“一个党员干部带动一个部门,再带动一片所管领域”?带着问题向“黄家婆”请教,自贡高新区一行人听得认真仔细。
在社区公共服务站,企退管理、城管卫生、计划生育、社会保障、医疗保险、劳动保障甚至包括水电气费收缴在内的11个公共服务窗口,实现了居民“进一道门、办所有事”,其中水电气费收缴服务窗口不仅为方冲社区居民服务,周边居民也能来缴费,月均收费近10万元。
学习中,这批特殊“学员”更多的是在反思:
在高新区的区一级平台上是否做到了“进一道门,办所有事”?方冲社区的楼栋庭院内“牛皮癣”几乎没有,而在整个辖区内却仍然存在?方冲社区共有8006人,老龄人口就有1900人,占比接近25%,许多年轻人都搬离了社区,如何养老成了头等大事?
……“‘黄家婆\’比我们许多人在高新区呆的时间都更长,方冲社区一些经验或许是可以在顶层设计时推而广之。”自贡高新区党委副书记叶茂恒认为。
启发 服务手段有待创新
“授课”同时,“黄家婆”也不忘提出待解决的问题:方冲社区今年计划建设“日间照料中心”,实行“7GD”(7项固定服务内容,G是福鼎团体活动,D是个性需求服务)一站式助老服务模式,提供生活照料、普通家政服务等。
自贡高新区社会事业发展局相关负责人说,“‘日间照料中心\’这个构想很好,我们会全力以赴来配合建设,做好了就在全区推广!”
在“授课”的最后,“黄家婆”告诉“一把手”学员们,社区服务理念从最初的“民有所思我有所想,民有所难我有所帮”变为现在的“社区以民为本,民以社区为家”,彰显的是社区服务理念的更新和创新,“希望高新区的主政者们也有更多创新手段,把咱们老百姓的事情办好!”
“都说社区的事情很麻烦,但是看到方冲社区发挥每一位居民的积极性,尊重每一位居民的个体意愿,我们受到了很多启发。”“学员”纷纷表示,要把“黄家婆”的经验带到自己的工作中去。
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