侯恩龙
始终坚持苏宁固有的正确战略方向,尽管可能慢一些,可能重一些,甚至别人看得可能笨一些,但是没有关系,因为这是你自己真正核心的能力。
随着零售行业的飞速发展,消费趋势正逐步向体验经济转化。苏宁易购总裁侯恩龙强调称,今年苏宁易购双十一的主题是“不止所见 嗨购11天”,将为消费者提供其他电商没法实现的“任性”。
侯恩龙还宣布开启“共享数据”,为供应商提供自定义和个性化的数据服务支撑。据介绍,“共享数据”主要通过与工厂数据进行对接,实现供应链全链路数据共享:依托今年试点的海尔、奥克斯,打通双方进销存,从采购订单下达、工厂确认、排产、物流运输、采购订单入库等全链路监控。
同时,共享数据最终形成双向开放生态闭环,苏宁的数据对供应商开放的同时,工厂的数据也回传苏宁,提升双方的供应链效率、商品精准营销。
侯恩龙表示,将在双十一期间推出更加轻便、环保、耐摔的漂流箱,预计整体投放20万个,针对3C、母婴以及快消易碎品使用,投放北京、成都、南京、杭州等13个城市。
苏宁曾经是一家纯粹的传统家电连锁零售企业,后来上线苏宁易购,继而又上线超市、小店、开放物流、做体育、直播、参加并创造各种购物节,近日更是传来要做汽车超市,他每一个小动作背后总会招来非议,称活不了多久新项目就会倒闭。
最后我们发现,苏宁在自己所进入的领域其实做得并不差。对此,苏宁易购总裁侯恩龙接谈了谈其中的变化和背后原因。
“在我看来,电商将会呈现以下几种趋势:纯电商已死,流量成本是越来越高了,但质量在下降,自营这一条线一定会成为未来电商的主流,高价值或者中高端的产品在线上卖不动了,趋同、纯电商没有线下零售基因,很多线下的活动基本上以失败告终。”侯恩龙表示,在品质消费时代,自营能解决两大痛点:第一,是不是正品,最关键是放心。第二,有事就找你,不会跟产品商扯来扯去。原来大家都说平台是电商基本的标配,其实现在大家发现都在从平台向自营转变,只不过过程度不同,做的速度、时间都不太一样。面对这样的趋势,苏宁做的是两件事:1,产品向上;2,渠道向下。
这几年,行业里面对苏宁的非议挺多,还有一些质疑。但侯恩龙也表示,会始终坚持苏宁固有的正确战略方向,尽管可能慢一些,可能重一些,甚至别人看得可能笨一些,但是没有关系,因为这是你自己真正核心的能力。“尽管经常被非议和质疑,但是我觉得还是要坚持自己的一些道路,这非常重要。”
成都商报记者 郭晶晶
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