争先进位打造旅游强县 —凤阳县旅游品牌建设侧记

今年以来，为实现“打造支柱性产业”的“一统”目标，凤阳县紧紧围绕提升旅游服务质量、创优旅游品牌，力求实现旅游产业突破这一主题，奋力打好优势培植、素质提升、品牌塑造“三张牌”，全面推进县域旅游服务产业健康有序发展。

紧扣硬环境

凤阳是旅游大县，旅游资源丰富。如何将优秀的旅游资源整合、升级，进而产业化、支柱化，是摆在凤阳县委县政府面前的重要课题。近年来，该县紧随经济发展步伐，做好《凤阳县旅游产业发展十二五规划》和《小岗村乡村旅游区和南部自然风景区控制性详细规划》编制的招标工作，确定落实规划编制单位，创先进、争优秀、做表率，细谋篇章，在旅游业发展的谋划上大做文章，绘出一幅旅游发展的宏伟蓝图。

为利用好小岗村这一改革开放发源地的资源优势，凤阳县以小岗村大包干纪念馆被列为国家红色经典景区名录为契机，编制了《小岗村红色旅游区基础设施建设项目》可行性研究报告，积极争取国家红色旅游开发资金。

另外，韭山国家地质公园建设项目的建设总体规划和详细规划编制工作也已完成。与此同时，凤阳县还从小处着手，实处着手，着力改善各旅游景点环境。今年以来，该县累计投入资金70余万元，对全县旅游道路指示牌进行大面积改造；同时，又投入资金95万元，拆除景区内违章危旧房屋，修缮部分景点的消防设施和排水设施。对硬环境的规划和升级，大大提升了凤阳县旅游资源的含金量。

培育软环境

在创先争优活动的大背景下，凤阳县将创先争优与提升服务质量、加强社会对导游监督相结合，充分征集和听取了关于旅游服务的意见和建议，培育好旅游业发展的软环境。针对旅游业存在的诸如超范围经营、零负团费、违规设立分社等现象，该县牢牢结合新《旅行社条例》的宣传，加强对旅行社的监管，净化旅游市场新环境。

与此同时，该县着力打造一支高质量、高素质、高水准的服务人才队伍，并通过合理的考评机制，激发和挖掘人员的内部动力。尤其是建立健全导游星级考核制度，将导游等级与工资挂钩，激发导游的内在积极性，使广大导游在提升服务水平中创先进、争优秀。

塑造名品牌

扎实的硬环境加上优良的软环境，使得凤阳的旅游产业化一步步成形。为打造名牌，该县在深入发掘历史文化资源的基础上，打好“人文牌”，先后组织开展凤阳“洪武宴”等地方特色餐饮美食发掘创新活动；大力开展优秀旅游乡镇、星级宾馆和餐馆等品牌创建工作，加快推进旅游品牌创建进度。今年以来，该县累计投入资金200多万元，开发藤茶种植和发展旅游休闲项目，建设参观、体验旅游点10多个，使得藤茶山庄成为凤阳旅游重要的新景点之一。同时，大力推进“当年小岗”工程建设，培育红色旅游名片。

另外，该县还加大宣传促销力度，加大投入，通过报刊、电视、网络等媒体，全方位立体式展示凤阳，推介凤阳旅游品牌。今年1至10月份，共接待团队6600个，累计接待游客152.745万人次，实现门票收入1837.02万元，与去年同比分别增长103.63%、23.57%和35.78%。

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本报通讯员唐焕固本报记者蒋海潮

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