明光“积分制”管理选派干部

本报讯 为强化选派干部考核，明光市2010年制定了选派干部“积分制”动态管理细则，以分定绩、按分划线，实现了“日常模糊、只重期末考核”向“管理清晰、注重过程积分”转变，让选派干部工作真正“分”出了高下。

“积分制”分基础分值、实绩分值、满意度测评分值3项。基础分值主要考核驻村在岗情况、材料信息报送、民情日记记录等方面。实绩分值主要考核为民办事、推动发展、党组织建设等情况。满意度测评采取每半年进行一次，重点组织村组干部，党员、村民代表召开民主测评会，由选派干部公开述职，参评人员进行测评，根据测评满意度折算出分值。根据积分排名情况，该市对选派干部考核结果进行分类定位，分类定位结果作为评价选派干部年度和任期内是否优秀的重要依据。

自“积分制”管理实施以来，明光市选派干部主动改变以往考核前突击准备的方式，将工作重心放到选派过程中，在日常工作中进行比、学、赶、超，成效显著。

（王洪波 张 利）

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