黄山国际大酒店“四化”举措做好节能降耗工作

为加强能源管理，抓好节能增效工作，提高酒店经济效益，黄山国际大酒店采取“四化”举措。

一是管理规范化。成立酒店节能降耗监督管理小组，总经理任组长，明确小组主要职责，督促工作落实。

二是制度健全化。完善节能降耗管理制度，包括管理细则及奖惩规则，以部门为单位，提升员工责任意识。

三是落实常态化。编制节能降耗手册下发至各部门，加强理论宣传；监督管理小组负责日常督查工作，不定期组织巡检，并形成文字内容通报，将抓节能降耗形成一项常态化工作。

四是奖惩明细化。根据管理制度，进一步细化考核内容，并将巡检通报作为考核依据，做到有奖有罚，转变陈旧思想观念，提高节能降耗工作成效。

·李博·

新闻推荐

黄山旅游执法经验将全省推广

□ 记者 方 伟晨刊讯 日前，全省旅游监管质监和安全工作会议在合肥召开，省旅游局提出今年将推广黄山市旅游执法改革经验，拟推“隐形人”监督市场计划。据了解，2007...

黄山新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播黄山正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。