黄陵矿业公司开展新闻宣传对标管理努力为实现百亿辉煌营造良好发展氛围

本报讯（杨建奇）为了进一步调动职工参与安全管理、生产经营、循环经济发展以及构建富美和谐矿区的热情，加快循环经济发展、努力实现百亿辉煌的年度发展目标，黄陵矿业公司于近日按照对标管理的要求，重点分析了过去一年新闻宣传工作存在的问题和不足，通过准确定位、找准标杆、落实责任、加强督导等方式安排了2012年新闻宣传工作，为企业内部积聚发展能量和提升市场形象奠定了良好的基础。

将从五个方面开展新闻宣传对标管理。一是对2011年新闻宣传工作存在的不足做了深刻剖析，在陕煤化集团内部做了准确定位，

将澄合矿业公司、韩城矿业公司、铜川矿业王石凹煤矿以及蒲白铁运公司作为2012年新闻宣传工作的对标单位，在适当的时候组织各级宣传部门负责同志前往对标单位进行考察学习，尽快形成具有黄陵矿业特色的新闻宣传工作机制。二是借鉴韩城矿业公司先进经验，从2012年期积极开展优秀新闻作品竞赛活动，每季度从中省市主流媒体和内部媒体发表稿件中评选10篇优秀作品，每篇稿件给予500元的奖励，获奖作品的数目和次数记入作为个人和单位评选各类先进的依据之一；三是以澄合矿业和韩城矿业为标杆，加强新闻宣传组织策划，公司党工部将及时

通报总结上一季度宣传工作，下发本季度宣传工作要点，每月及时指导和督促基层单位做好新闻宣传策划；四是将精细化管理引入新闻宣传管理，将内外宣传任务落实到人头，明确新闻稿件撰写时限，推行新闻宣传报告复命制，严格执行新闻宣传纪律和将任务完成情况与部门岗效工资、个人收入挂钩。五是组织公司2011年度十佳通讯员代表介绍心得体会，从身边先进成长成才的生动事例为基层单位和广大通讯员在内部树立了学习的标杆和榜样，促使大家从职业素养、职业精神、职业态度和职业风范等方面查找差距，增强搞好本质工作的责任感和紧迫感。

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