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孙红俐与孩子们在一起做手工初次来到瑞城大地幼儿园记

来源:金周刊 2013-03-01 20:17   https://www.yybnet.net/

孙红俐与孩子们在一起做手工

初次来到瑞城大地幼儿园,记者就被幼儿园的墙壁深深吸引,上面贴满了孩子们的涂鸦:太阳在墙壁上灿烂地微笑,小鸟在窗台上欢快地歌唱,小动物们在草地上自由地游戏……色彩缤纷却不失教育意义,处处流露出生动的意蕴,于是不禁想起教育学家苏霍姆林斯基所说的“让每一面墙壁都会说话”。细节彰显品质,究竟是一位怎样的管理者率领着瑞城幼儿园勇往直前?

眼前的孙红俐园长具有极强的亲和力,言谈举止无不散发着优雅魅力。长期沉浸在幼儿教育世界里,给她的理性一面还附加了可爱的感性。与她交谈可以感受到一股迎面而来的热情,以及热情之中闪烁的责任感……

奇瑞钦点的“光杆司令”

孙红俐原本是大地幼教联盟的开发专员,在南京幼教系统里有着很高的知名度。2010年,她临危受命,只身从南京来到了芜湖,在奇瑞BOBO城创办了瑞城大地幼儿园。   “从小到大我从来没有离开过南京,加之孩子正在读高三,说实话,当初我打心里一百个不愿意来芜湖。”孙红俐直言不讳地告诉记者,当时,奇瑞钦点她组建瑞城大地幼儿园。在领导苦口婆心的劝说下,孙红俐做出了来芜湖的艰难决定。临走前,孙红俐还跟领导口头约定,“只要那边‘满园\’,我会立马回来的。”

来之前,孙红俐尽量把所有困难都考虑到了,但事实上困难远比她想象的要多。“我是5月4日中午11点到达芜湖的,连午饭都来不及吃就开始接手园内装潢的事情。没办法,9月份就要开学,我得赶工期。”孙红俐告诉记者,名义上是园长,实则就是一个“光杆司令”。“那段时间真的很辛苦也很充实,什么都得自己来。跑招生、跑装潢,不懂的就从网上学,两只脚全都磨出了水泡,人晒得像黑炭一样,回到南京,家人都快认不出我了。”孙红俐说,刚来芜湖的时候,这附近连个宾馆都没有,那一两个星期只能住在附近的农家旅馆里,“夜里害怕,连门都不敢出。”

就这样,孙红俐紧赶慢赶,2010年9月幼儿园开园了。她至今还记得第一批瑞城大地班的学生,“一共是70个孩子,每一个都是经过我和家长推心置腹交谈才送来的。”

不过,招来这70个孩子,孙红俐倾注了全部的爱。“奇瑞领导这样信任我,这70个孩子,直到读小学一个都不能少。”当时孙红俐暗自决心,一定要将这70个奇瑞子弟服务好,才能对得起这些信任她的家长。孙红俐对孩子的爱,大地的特色教学教学理念,很快在孩子家长中口口相传,一个学期后,学生增加了一倍。

奇瑞孩子幼教不再“舍近求远”

渐渐地,“大地”的牌子在芜湖越来越响,在奇瑞上班的家长不再“舍近求远”将孩子送到市区上学。而之前许多原本在市区读幼儿园的孩子,家长主动找人将孩子转进“大地”。短短两年间,幼儿园已经有15个班级600多个孩子。“这也是我之前始料未及的。”孙红俐回忆说,记得去年6月2日报名,我们当时只做了100个号头,没想到凌晨2点就有家长在园外排队等号了。到早上7点的时候门口已经有400多人了。“当天,我的电话打的都快爆了。”因为场地有限,只能收100多个孩子,孙红俐此时总会优先考虑奇瑞员工家的孩子,她深知,只有留住这些孩子,家长们才能安心在奇瑞上班,才能对得起“瑞城”这两个字,才能对得起奇瑞给幼儿园诸多的优惠政策。

谈及生源好的秘诀,孙红俐说,很简单,那就是“软硬兼施”。她指着孩子用的小桌子告诉记者,这些都是原木的,幼儿园的装潢材料也都是环保的,虽然成本比较高,但是用起来放心,不会损害孩子的健康。“我们幼儿园的硬件设施很齐全,有舞蹈房、美术室、阅览室,还有沙池、戏水池、跑道、种植区等户外运动体验。每个班级都配有钢琴、电脑、投影仪、CD播放机。在软件方面,我们的师资力量也很强,每位老师都有自己的专长。”

如今,瑞城大地幼儿园在芜湖市小有名气,区角活动、舞蹈节目在市里屡屡获奖。很多家住市区和三山区的家长都慕名想把孩子从别的幼儿园转来。有人劝孙红俐应该买一辆校车,这样可以吸引更多的生源,但是她拒绝了。“孩子们的安全是头等大事,一个人的精力有限,校车接送孩子必定就会牵扯到我的一部分精力。我坚信,酒香不怕巷子深,只要我用心去办园,自然就会有生源的。”

孩子永远是教育的核心

“每个孩子都是最棒的!只要有合适的土壤和空间,就会发展得很好。我们力争让每一位幼儿都能享受到最优质的教育资源。”作为一名管理者,在孙红俐的信念里,幼儿、家长、教师等等,都是办园的主题,但对幼儿的教育服务,依然是最核心最直接的一块,这是绝不含糊的。

瑞城大地幼儿园现有600多名幼儿,15个幼儿班。无论沿着哪条走廊进入幼儿班,目之所及,两边墙壁上张贴的全是有趣的故事绘画以及孩子们用废旧材料做成的手工作品,琳琅满目的一面墙壁、又一面墙壁。这些作品,内容不同,材料各异,其中也不乏幼稚拙劣之笔,却都极富想像力,都被挂在最显眼处。孙红俐高兴地说:“这就是‘会说话的墙壁\’,是由老师和孩子们共同完成的,为的是创设一种氛围,培养孩子的审美情趣,为孩子建立一份自信”。

诸多幼儿园开设了不同的课程来挖掘孩子的闪光点,瑞城大地幼儿园也不例外,培养“孩子与书”的感觉是瑞城的一大特色。孙红俐相信书籍的力量,引导孩子在阅读中获得精神成长。如她所言,“会说话”的楼梯上,都能看到《三字经》的词句,孩子每天耳濡目染中国的传统文化,对性格的形成、气质的塑造,乃至成年后的做人处事都大有益处。

给幼师搭更高的舞台

孙红俐对幼教事业的爱,融化为对孩子的爱、对老师的爱,从而摸索出一套以爱为要旨的管理模式,被老师们称为“园长妈妈”。在老师眼里,每一个孩子都是最棒的。同样,在孙红俐眼里,每一位老师也都是最棒的,她们都渴望自己的人生价值能得到充分实现,作为园长,就应该为老师提供实现人生价值的条件,充分发挥老师的积极性和创造性。

孙红俐告诉记者,因为待遇、职业发展等问题,幼师已经成为跨行业人才流动率最高的职业之一。作为一位全身心投入幼教事业的幼教专家,孙红俐坦言她赞成人才的流动。“无论她今后在哪个幼儿园,只要她还是从事幼教,我就会感到很欣慰。”曾经有一位各方面条件都不错的老师对孙红俐说:“孙园长,我想报考公办园,如果考不上再回来上班行不行?”孙红俐回答她,“行,你回来我还是会很欢迎你。”

如今,瑞城大地幼儿园已经提前“满园”,孙红俐连自己也没想到在不知不觉中爱上了这里的孩子和老师,爱上了芜湖,爱上芜湖的美食。“现在要离开芜湖,我真的没有勇气。”现在,孙红俐改变当初的想法,她已经说服家人,打算继续留在芜湖、继续她的事业。

经过精心筛选、慎重考虑,今年,孙红俐已与万科达成合作,将在城东再开一个万科分园,预计2014年开园。孙红俐满怀信心地说:“接下来,我打算在芜湖开6所分园,让更多的孩子接受良好的幼儿教育。”

有位老师曾经这样问孙红俐:“园长妈妈,你不怕把我们一个个培养出来,能力超过你吗?”孙红俐告诉她,“在我的培养下,你们个个能力超过我是我一生中最大的期望。我没有能力改变大的局面,却可以用先进的办园理念一点点影响大家。十年八年后,你们的羽翼丰满了,在芜湖的某个角落开办出自己的幼儿园,孩子们不是很有福吗?”

□本刊记者 彭璐 汪观林 / 文  郑远 / 摄

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1970-01-01 08:00
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