有理想也要有行动

现年28岁的贾时月，2010年4月招聘到芜湖恒鑫集团海源铜业有限责任公司，分配在机修车间模具班组，至今参加工作已有5年多了，在这5年多的时间里，他与企业共同成长，共同成熟，不知不觉中，对企业的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

铜排、铜棒生产离不开模具，模具是铜加工生产重要的工艺装备。模具修理工是一个综合性很强的技术工种，不仅要懂得压力加工理论、挤压拉拔工艺，还要懂得金属材料性能、热处理工艺、模具材料加工相关知识。同行称模具修理工既是内科“医生”，又是外科“医生”，有时得内科、外科、中西医结合起来给模具做手术。

模具的凸形面抛光抛的要向镜面一样照人，修理的精度尺寸要达到0.05mm，向普通人头发丝的1/3。刚来的时候正赶上公司上马400连续挤压机，贾时月可以说是和连续挤压一起成长起来的，从一开始学习模具抛光，到维修制作模具，再到生产过程模具出现问题的解决。

模具维修本身就需要扎实的基本功，是需要长时间日积月累才能取得慢慢的进步。这个过程就需要沉下心来慢慢地去摸索，一步一个脚印。

众所周知生产车间是二十四小时不停机工作，在生产过程中模具无论何时出现故障，只要领导一个电话，贾时月都能及时赶到厂里解决问题，从未因为维修不及时影响生产。

有一次，车间模具出现故障，为了不影响夜班的正常生产，贾时月一直工作到夜里两、三点，直到设备模具正常运转，他才放心回到寝室。

由于公司战略转型的需要，贾时月主要从事压力加工小组异型材模具的开发与制作，作为异形材生产本身经验就比较欠缺，对于一些规格就需要多次的试验，才能投入批量的生产。

在即将过去的2015年里，贾时月和模具班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在2014年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常模具废损进行分析考核，有力的提高职工的质量意识，加强了职工责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。

模具班主要依靠模具将金属黄铜、紫铜毛坯制成成品，因此模具是班组成本的主要消耗点，模具的尺寸标准直接影响着产品质量。班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用。

在成本上贾时月和全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于模具班是前序，为了提高每月的生产进度，在前半个月大家都是加班延点来工作，但大家为了减少后序的能耗，和铜加工赢得时间，都毫无怨言，默默奉献。

“现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着的是湍急的河流，行动则是架在河流上的桥梁。”这句话形象而准确地表明了理想、现实、行动三者间的关系，贾时月就是这样一个人。□汪世权

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