《走近全国杰出专业技术人才》 陕鼓：加强专技人才培养助力强企发展之路

本报记者 李艳 通讯员 秦夏

因在大型透平机械装备的研发与应用专业领域不断耕耘，将我国大型压缩机组和大型能量回收机组的设计水平提升到了国际一流，去年底，陕鼓集团动力专家孙鸿声被评为“全国优秀科技工作者”。

从普通工人到技术专家，正是陕鼓在人才培养方面的肥沃土壤，孕育出了孙鸿声，给了像他一样一大批专业技术人才成长的广阔舞台。

作为我国风机行业的“排头兵”，陕鼓集团相关负责人表示，企业的快速发展与提升，得益于战略转型，更与技术人才队伍全力助推密不可分。通过建立技术信息、研发课题、项目团队、成果申报、专利保护、外部高端智力资源合作、产学研结合的良性循环发展机制，陕鼓走出了一条专业技术人才强企之路。

在专业技术人才智能的发挥和对专业技术人才的合理使用上，陕鼓采用了“能力提升”和“职位提升”的双提升策略。

“能力提升”方面，陕鼓积极实施专业化培训、“一带一”工程、继续学习深造、外出培训等多种渠道，不断提升技术人员的专业素质和综合能力。对公司评聘的专家或有潜力的业务带头人，通过外派学习、出国考察、高端研讨、项目研究支持等多种方式进行重点培养。向国际一流企业对标学习，选送多位公司高层参加GE克劳顿村领导力提升项目培训。在培养专家后备队伍上，陕鼓实行“一带一”工程，以签订协议形式为每名专家配备1至2名技术人员，并根据培养效果予以奖励。此外，他们还与西安交大联合举办工程硕士班，采取交大MEM的核心管理课程在职学习的方式进行，提高了技术人员综合素质。

“职位提升”方面，陕鼓率先在技术线建立了专业发展通道，打破了过去只有晋升行政岗位走“独木桥”的现状。在专家的选评上，企业突破原有的职称评定办法，实行技术能力职务评定，根据能力、业绩以及业内同行的认可程度，确立了首席技术专家、技术研究员、副研究员、主任工程师作为技术带头人，按照项目的重要度及难易程度予以相应补贴。2014年，他们还建立了技术总监、技术副总监、专业负责人等更加完善、系统的职业发展通道，坚定了员工走专业化发展的道路。

陕鼓坚信“问题就是资源”的创新理念，鼓励全员创新，允许失败。依靠举办职工创新博览会、创新爱好者俱乐部、岗位创新创效等多种活动形式，积极营造了创新氛围。

“张戟创新工作室”的创建，可以说是陕鼓鼓励和支持创新的缩影之一。张戟本来是陕鼓研发部试验室的一名普通电工，爱好思考和钻研，是个“思想劳动者”，陕鼓专门为他设置了一个名为“创新”的岗位。在这一特殊的岗位上，张戟已为公司解决了很多实际应用过程中的难题，节约了大量的人力物力和财力，成为一名名副其实的企业创新技术研究员。

此外，陕鼓还出台了《科技创新项目和高级技术专家评聘管理办法》等多项激励政策，为科技创新和科技人才选拔建立了良好的制度环境。在薪酬待遇政策制定上，公司也积极向技术人才倾斜。除各种社会保险和住房公积金外，企业内部还实行了企业年金、陕鼓情互助金、员工紧急救助体系，补充医疗保险、商业保险等多种保障机制，最大程度减少了员工的后顾之忧，使广大专业技术人可以安心、专心、放心“搞技术”。

新闻推荐

不能想的父亲（节选）

朱鸿父亲逝世数年了，我一直都没有哭过。我的父亲59岁突发脑溢血，昏倒在地。幸而命硬，也治疗及时并得当，遂能保存。不过他也以此手足失秩，行动不便。尽管这也是常有的情况，然而父亲获病，总是我的忧愁。经...

西安新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是西安这个家。