郎溪讯 为进一步深化税收征管改革,推进税源专业化管理,构建纳税服务、风险监控、风险应对的税源管理新体系,郎溪县地税局成立专门团队“三位一体”全面推进地税机关实体化改革。
一是全面统筹,具体规划。创新成立机关实体化团队,具体统筹、审议机关各部门发起的税源管理事项和税收风险管理工作,并从人员配置上进行了保障,挑选年富力强,综合能力好,查账能力强的人员充实进团队。二是综合协调,分工合作。综合平衡、协调各部门税源管理事项的处理方式和确定风险管理范围,团队运作过程中强调协作、沟通,对重大或复杂税源管理事项,部门间密切配合,分工协作。三是建立机制,加强沟通。宏观指导布置基层执行,并定期通报评价各部门实体化运作情况。增强与地方政府部门的联动机制,相互协作,信息交流,形成层级化、立体化的税源防控体系。
此次机关实体化团队运作一段时间以来,有效提高了税源管控水平,进一步增强了工作的执行力,为征管改革的不断深入推进起到了“保驾护航”的作用。 (戴钢刚)
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