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浅谈检察机关如何树立法警队伍新形象

来源:安徽法制报 2013-12-20 21:40   https://www.yybnet.net/

□马正芳

法警在检察机关为非主流,法警部门的地位(低下),且法警大多为司法考试未通过人员,自我感觉低人一等,同时,由于基层院人员的缺乏,法警大多在其他部门兼职,这一兼职,使得法警在兼职部门与其他部门人员又是有所区别的,以致法警羞于承认自己的法警职务,更缺乏对待法警工作的积极性。法警作为检察机关辅助人员的一种工作人员,与检察官一样都是公务员,在检察院中承担着不同的工作任务,作为法警首先要摒弃所谓的“身份”观念,同时,作为在其他部门兼职的法警,应有部门意识,分清主次,在完成法警工作的前提下,兼职其他部门工作,在法警工作需要时应以主人翁的姿态去不折不扣的完成,而不是去法警部门临时“帮忙”。

(一)警务训练常态化,提升队伍素能

在检察院中,法警队伍人员分散于其他部门,人员不集中,管理松散,法警应有的素质缺乏,甚至有的法警对于法警的职能也不清楚,更何论警务技能。所谓“养兵千日用兵一时”,为保证两反工作的规范、高效开展,确保维护来访秩序、处置突发事件的能力,法警部门作为实战部门,应制定具体的贴近实务的警务技能训练计划,并将其常态化,着力提升法警业务素质,杜绝表演化训练,扔掉花架子,训练出实实在在的法警队伍,只有坚持训练,才能在有所需时用得上,用得好。完成基础训练的同时,定期集中训练以提升实地作战能力,在此前提下,分散于其他各部门,以解决基层院人员短缺的现状,然而在有法警任务时,法警应当机立断,立即放下兼职部门事务,快速、高效执行法警事务。就像动画片中的机甲战士,既能灵活分散在各部门发挥普通工作人员的作用,又能在一声令下,快速做出反应,与其他法警组合成具有更大、更强功能的升级版机甲战士。

(二)建立有利于法警成长的激励机制

一是精神激励。坚持“政治建警”,把政治合格放在专业化建设的首位,加强对法警的“三个代表”重要思想、科学发展观的学习,开展经常性的思想政治工作,不断提高法警的思想政治觉悟,通过引导和激发,使法警热爱法警事业并愿意为法警事业献身。

二是物质激励。法警工作的特殊性决定了除了进行精神激励外还应该辅以适当的物质激励,法警的经济收入应该提高,但必须是通过工作量的增加和工作质的提高而获得,体现法警工作的价值,避免形成“干好干坏一个样、人浮于事”的恶劣工作风气,要通过奖勤罚懒反映专业化法警的成就感与优越性。

(作者单位:天长市人民检察院)

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