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合肥三中:办有温度的教育,成就学生幸福人生

来源:合肥日报 2018-04-20 04:00   https://www.yybnet.net/

心理健康课 周梦琦同学获奖 校本教材 班主任工作德育论坛 集体磨课 校园一角

合肥市第三中学是安徽省示范高中,其前身是庐阳正谊学堂,创建于1920年,是一所有着近百年历史的省内名校。近年来,学校确立了“立德树人,促进学生全面发展和特长发展”的办学理念,在全校师生的辛勤努力下,创新发展,锐意进取,狠抓教育教学改革,用优异的教学质量提升学校美誉度,用鲜明的教学特色提升学校品牌力。学校先后获得“合肥市文明单位”、“合肥市卫生先进单位”、“合肥市平安校园”、“合肥市先进基层党组织”、“合肥市德育工作先进单位”、“合肥市五一劳动奖章”、“合肥市普通高中教学综合评价二等奖”等多项荣誉。

合肥三中的各种荣誉背后,凝聚着三中人辛勤付出的心血和汗水。合肥三中学生的中考成绩位于全市的中等水平左右,部分学生学习基础不扎实,学科成绩不平衡,自控能力较弱,信心不足,他们特别需要老师倾注更多的关爱,以心灵的温暖去帮助他们重建信心,重燃希望之光。因此,在合肥三中教育人眼中,最适合的教育就是有温度的教育,他们坚持用有温度的教育,帮助学生发掘自己的潜能,使生命最大程度地绽放。

有温度的德育

德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。合肥三中始终把德育工作摆在首位,以社会主义核心价值观为引领,坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以优化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制。

建设有温度的班主任队伍。班主任是德育工作的核心力量,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生成长的引领者,也是家校之间沟通的桥梁。有温度的教育需要有温度的教育者,班主任内心的温暖来自对教育的热爱,对学生的热爱,具有教育情怀。学校通过加强班主任培训,建立班主任工作评价体系,落实班主任例会制度等措施,努力培养一支师德高尚、任劳任怨、无私奉献、充满爱心的班主任队伍,坚持在教育过程中平等对待每一位学生,尊重学生的个性,理解学生的情感,包容学生的不足,善于发现学生的长处和闪光点,全面多元评价学生,帮助他们重建信心、看到希望、明确目标、产生动力、唤醒潜能,引领学生在有温度的校园中健康成长,真正为每个学生的未来发展奠基。

为提高班主任的幸福感,学校除了在评优晋级、绩效考核等方面给予政策倾斜外,每年还举办一次班主任节,开展丰富多彩的活动。如:2017年举办的第五届班主任节就包括“不忘初心,牢记使命”班主任德育主题论坛、“假如我是班主任”主题班会课观摩、“我与班主任”学生征文比赛、“感恩班主任”主题板报、班主任基本功大赛等系列精彩活动,旨在营造尊重、理解、感恩班主任的和谐育人氛围,提升班主任的教育艺术。

狠抓常规德育教育,促进良好习惯养成。良好的习惯养成教育是德育工作中最“实”的部分,也是学生健康成长的前提条件。在高一新生入学时,学校都会发放《合肥三中新生入学指南》,并开展内容丰富的入学教育,对学生们进行校史教育、校纪校规教育、学法指导以及初高中衔接课教学,帮助高一新生重新定位,自我调适,尽快融入高中生活。

为了消除中午管理的真空,打造安全、文明、和谐的校园,让学校真正成为学生静心学习的场所,学校实施《合肥三中午间静校制度》,现已取得了明显成效,不仅培养了学生的良好学习、生活习惯,也营造了良好的学习氛围。如今,中午留校的学生静静地在教室里或看书学习或休息,整个校园格外宁静温馨。

为了减少手机给学生带来的负面影响,学校研究制定了学生的手机管理方案,原则上禁止带手机进校园,若确有需要可由家长申请,但必须在上课时间交由班级统一管理。与此相配套,各班级的一体机可供学生随时上网查阅资料,学校的所有电话和老师的手机无条件向学生开放,以方便学生与家长之间的联系。这一措施得到了家长的充分支持和学生的理解配合,取得了明显的成效。

学校还注重心理健康教育,努力提高学生的心理素质,培养学生积极向上的心理品质。学校坚持以活动为载体,定期对老师和学生进行心理健康辅导,并将心理健康教育课程化,走进学生课堂。

同时,学校还通过家长会、家长学校、家访、电话沟通等方式加强家校联系,形成合力,共同做好学生思想教育工作。

精心组织系列活动,丰富学校德育形式。学校以德育实践为载体,将德育工作寓于丰富多彩的社团活动和学校主题活动之中,让学生在活动中体验感悟,培养兴趣,发展特长,展示风采。比如:主题征文演讲比赛,学生辩论赛,校园主持人大赛,志愿者活动,每年的体育节、科技节、艺术节、感恩节、校园之星评选等。通过活动,大大提升了三中学子的道德品质和人文素养,涌现出一大批感人事迹。2017年郑海生同学当选为全国“最美中学生”及安徽省三好学生,向全市中小学生展示了三中学子自立自强、不向命运低头的健康向上形象;周梦琦同学以实际行动演绎冬日温暖故事感动合肥市民,今年3月份被光荣地评为2017年度合肥市“十大教育新闻人物”,这些正是学校德育工作成果的一个缩影。

有温度的教学

三中的部分学生学习基础薄弱,学科发展不平衡,更需要有温度的教学,这样,他们才会愿意学,也才能学有所获。有温度的教学需要有爱心、有耐心、有恒心的老师,更需要教学水平高、业务能力强的优秀老师。合肥三中老师追求的目标是“有温度的互动课堂,有温度的分层作业,有温度的激励评价……”他们精心设计每一节课,认真上好每一节课,力争让学生每节课都有收获,每天都在进步。他们深知教育的成功是看对学生成长的贡献度,他们坚信一个有感染力、亲和力、责任心的老师,不但能成就学生,更能陶冶自己。

敬畏生命、充满爱心、业务精良的教师队伍是有温度教学的前提条件。学校高度重视师风师德建设,不断创新举措,通过多种活动形式引领老师们坚定理想信念教书育人,因材施教,淡泊名利,善为人梯,成就学生的同时成就自己。学校坚持每年开展“我心目中的好老师”征文活动和“最美教师”评选活动,大力宣传优秀老师的先进事迹,号召人人争当新时代教师楷模,做学生成长的引路人。

教师是新课程的实施者,教师专业水平的优劣直接影响到教学效果,所以学校根据校情、师情、学情等特点,努力为教师搭建专业成长的平台,激发他们自我提升的内驱力,最终让每位学生受益。作为合肥市高中校本培训示范校,合肥三中与中国教育电视台等教育权威机构合作,借助中国教育电视台丰富的教育资源平台,探索校本培训新模式,即将学校常规教科研工作与校本培训项目相结合,分线上线下两大模块,把教师平时的备课笔记、公开课、交流课、听课、教研活动、论文、课题、网上学习及外出学习交流等教研活动纳入校本培训项目管理之中。此外,学校每年为教师量身定做一套暑期校本培训方案,组织全体教师到北师大、西南大学等著名高校集中开展封闭培训,落实“自主研修+专家引领”研训模式。

学校备课组磨课活动是校本教研的一大亮点,各备课组按照“四定”(定时间、定地点、定课题、定主备人)“三研究”(研究教材、研究学生、研究教法)“二统一”(统一教学进度与梯度、统一检测内容与时间)的要求认真开展磨课活动,讨论教学重难点,解决实际教学中出现的问题,营造了一个碰撞思想、共享智慧的良好教学教研氛围。

“青蓝工程”是学校一项常规工作。学校聘请一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带,手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学水平得到提高,尽快成为教学骨干。“青蓝工程”采用“二带一”的形式,在备课、上课、作业、命题、课题研究以及班主任工作等方面给予指导,签订双方责任书,原则上三年为一周期,中期有督查、期终有考核验收。

学校还注重校际合作,树立大教研观,与同在第二批招生的七中、九中、十中等省示范高中共同成立了“六校教科研联盟”。通过同课异构、经验交流、合作命题、联考联评等形式,相互学习,取长补短,进一步促进教师的专业素质提升。

建设特色校本课程体系,增加课程的选择性,满足学生成长需求。在科学落实国家课程的前提下,积极挖掘教学资源,开发校本课程,助力学生多元发展、特长发展。学校已形成了兴趣、特长、科技、学科拓展、学科强化和社会实践六大类校本课程,在此基础上,打好“特色牌”,做大做强学校的特色教育。一是以球类为龙头的体育特色,三中是全国手球传统学校、安徽省篮球传统学校,球队队员几乎都作为高水平运动员被“211”以上高校录取;二是以美术为基础的艺术特色,三中近几年的高考升学人数,美术教育的贡献率达三分之一;三是以经典诵读和播音主持为亮点的人文教育特色,同学们在参加全国、省市中华经典诵读等各类演讲、征文比赛中,多次获一等奖,每年都有一批学生被录取到高校播音主持类专业深造。

坚持“以生为本”实施课堂教学。学校尊重学生差异,实行分层分类教学,即根据学生学业状况、学习意愿和兴趣爱好进行合理编班,科学制定相应的教学计划和教学策略。同时,针对本校学情,研究制定国家课程校本化实施方案,适当调整教学要求,对内容进行取舍整合,编制校本分层作业,尽量降低考试难度,侧重表彰进步学生,让学生有成功的体验,不断增强自信,激发潜能。

学校还积极推进“人文课堂”,尽量地将教学置于“以人为本”的人文环境中,把“为知”与“为人”有机地联系起来,要求教师善于运用课堂上的闪光点,作业里的亮点,合作交流时的思维火花等,有机地进行人文素养的渗透,营造宽松、民主的教学氛围,鼓励学生说出自己的所思、所想、所困、所惑,不因教学进度而打断学生的思维,让学生有更多交流的机会,开展小组合作学习,从而更好地实现课堂教学的教育价值。

此外,学校还大力提高教师信息技术应用能力,推广智慧课堂。每个班级都已建成了一个开放的、互联互动的、智能高效的智慧课堂教学环境。通过智慧教室的建设、管理和应用,实现环境网络化、内容数字化、评价多样化以及管理智能化,进一步凸显以学生为中心的课堂生成,助力学生的个性化学习和综合素质的有效提升。教师还主动借助“智学网”大数据,分析研究“教”和“学”,及时调整教学策略,实施个性化辅导,提高课堂教学的精准性和达成度。

有温度的校园

合肥三中的校园处处散发着温度,温暖着每一位学子,让学生在日常学习、生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,促进了学生的健康成长。

建设温馨的校园环境。走进三中校园,苍松翠柏,香樟丹桂,环境宜人,“一草一木见精神,时时处处都育人”。学校后勤部门本着“服务教育教学、服务师生”的理念,加强对学校物业的管理,做好日常的校园环境卫生及保洁工作,使校园净化美化亮化。学校每月一次全面集中排查校园安全隐患,并及时进行整改,确保设施设备安全可靠。卫生整洁的厕所环境、安全清洁的饮水器、冰雪天的防滑垫、每天的午餐配送……一项项有温度的服务温暖着每一位学生。

营造和谐的校园文化氛围。走进校园,醒目的校训、名言警句、楼宇标识等,都时时鞭策学生自省,鼓励学生进步。教室墙壁是积极向上的文化熏陶、走廊文化展示学生的各种才艺、班牌文化展示班级的精神面貌、班级图书角摆放的是学生自己选购的图书、校园电子屏滚动的是好人好事和学校的办学成果,校园里看到的是文明的言行举止、和谐的人际关系。

教育的温度来自教育者内心的温度,更来自教育者的育人情怀。入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣。合肥三中有温度的教育,让学生怀揣梦想,让课堂充满激情,让校园充满活力。合肥三中有温度的教育,让每一个生命坚定自信,勇于追求美好,敢于探索未知,并用行动去证明:“我”可以成为最好的自己。

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